MDT = Multidisciplinary Team，多学科照护团队——职业治疗师（OT）、联合健康助理（AHA）、物理治疗师与注册护士四个专业，共同看同一位老人的监测设备数据与身体状况，每月合议一次方案。
MDT 方案包含 10% 护理管理费与 15% 多学科团队费，75% 用于直接照护；工作日标准时段内，四项核心支持服务降至 $72/小时。
Multi（多）· Disciplinary（学科）· Team（团队）。不是一个人管到底，而是四个不同专业的人，围着同一位老人，看同一份数据，每月坐下来一起定方案。这就是 15% 团队费买的东西——不是多请一个护工，是多请一支团队。
评估居家功能与安全，制定康复目标与辅具／改造处方，主导每月方案调整。
按治疗师处方上门执行日常训练，高频次、低成本地把康复计划落到每一天。
针对步态、平衡、跌倒风险与肌力衰退制定训练方案，量化每月进展。
用药、伤口、慢病与体征监测，发现衰退信号即召集多科会诊。
MDT 的关键不在于「有这四种人」，而在于他们看的是同一份东西：老人家里的监测设备数据（跌倒感应、活动量、睡眠、用药提醒、生命体征等）、护工每次上门的记录，以及老人本人和家属说的话。四个专业各看各的一角——OT 看功能与环境、物理治疗师看步态与肌力、护士看体征与用药、AHA 看每天训练做到了没有——每月合到一张桌子上，共同判断老人这个月是好了还是退了，下个月改什么。
结论会写进月度康复报告，微信同步给家属；任何方案调整都会先和老人本人确认。
工作日标准时段（06:00–20:00），以下服务适用 25% MDT 方案优惠价。
| 服务项目 | 单位 | MDT 费率 |
|---|---|---|
| 私人护理 | 小时 | $72 |
| 社交支持与社区参与 | 小时 | $72 |
| 独立生活治疗服务 | 小时 | $72 |
| 家政协助 | 小时 | $72 |
临床与联合健康服务价格与标准方案相同。
| 服务项目 | 单位 | 费率 |
|---|---|---|
| 护理服务 | 小时 | $150 |
| 注册护士 | 小时 | $160 |
| 登记护士 | 小时 | $140 |
| 护理助理 | 小时 | $110 |
| 联合健康及其他治疗 | 小时 | $190 |
| 联合健康治疗助理 | 小时 | $120 |
| 营养师 | 小时 | $200 |
| 运动生理师 | 小时 | $190 |
| 职业治疗师 | 小时 | $200 |
| 物理治疗师 | 小时 | $185 |
| 足病治疗师 | 小时 | $180 |
| 心理学家 | 小时 | $225 |
| 社会工作者 | 小时 | $195 |
| 言语病理师 | 小时 | $205 |
| 服务项目 | 单位 | 费率 |
|---|---|---|
| 治疗按摩 | 小时 | $150 |
| 喘息服务 | 小时 | $100 |
| 交通接送 0–20 公里 | 每趟 | $30 |
| 交通接送 21–50 公里 | 每趟 | $60 |
| 交通接送 51+ 公里 | 每趟 | $90 |
| 居家维护 | 小时 | $100 |
| 居家维修 | 小时 | $160 |
| 送餐服务 | 每餐 | $15 |
| 餐食准备 | 小时 | $100 |
| 园艺服务 | 按报价 | 需报价 |
同样是 25%，不同分级下 15% MDT 团队费的绝对金额差很多，剩下的 75% 能买到的小时数也差很多。下表把每一级都算清楚：这一年您为团队付多少、剩下多少用于上门服务、按 $72/小时能买到多少小时，以及和标准 10% 方案（90% 用于照护、私人护理 $100/小时）比每周多几个小时。
| 分级 | 年度预算 | 15% MDT 团队费（年） | 折合每月 | 75% 用于照护（年） | $72/小时可买年时数 | 折合每周 | 标准方案每周对比 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Support at Home（SAH） | |||||||
| 第 1 级 | $11,010 | $1,652 | $138 | $8,258 | 115 | 2.2 | 1.9 +0.3 |
| 第 2 级 | $16,451 | $2,468 | $206 | $12,339 | 171 | 3.3 | 2.8 +0.4 |
| 第 3 级 | $22,537 | $3,381 | $282 | $16,903 | 235 | 4.5 | 3.9 +0.6 |
| 第 4 级 | $30,469 | $4,570 | $381 | $22,851 | 317 | 6.1 | 5.3 +0.8 |
| 第 5 级 | $40,730 | $6,109 | $509 | $30,547 | 424 | 8.2 | 7.0 +1.1 |
| 第 6 级 | $49,365 | $7,405 | $617 | $37,024 | 514 | 9.9 | 8.5 +1.3 |
| 第 7 级 | $59,660 | $8,949 | $746 | $44,745 | 621 | 12.0 | 10.3 +1.6 |
| 第 8 级 | $80,137 | $12,021 | $1,002 | $60,103 | 835 | 16.1 | 13.9 +2.2 |
| Home Care Package（HCP）· 过渡型 | |||||||
| HCP 第 1 级 | $11,272 | $1,691 | $141 | $8,454 | 117 | 2.3 | 2.0 +0.3 |
| HCP 第 2 级 | $19,822 | $2,973 | $248 | $14,866 | 206 | 4.0 | 3.4 +0.5 |
| HCP 第 3 级 | $43,149 | $6,472 | $539 | $32,362 | 449 | 8.6 | 7.5 +1.2 |
| HCP 第 4 级 | $65,416 | $9,812 | $818 | $49,062 | 681 | 13.1 | 11.3 +1.8 |
算法：年度预算 × 15% = MDT 团队费；年度预算 × 75% = 可用于直接照护的资金，全部按 MDT 核心服务 $72/小时换算。「标准方案每周对比」一列为 10% 方案下（90% 用于照护、私人护理 $100/小时）的每周小时数，绿色为 MDT 方案多出的部分。以上为工作日标准时段（06:00–20:00）；非标准时段、周末与公共假日按加价另计，2 小时起订。临床与联合健康服务不在 $72 优惠范围内，实际组合请用价格计算器测算。
10% 用于照护计划、排班与政府申报；15% 用于多科康复团队、每月会诊与进展报告。
非标准时段 125% · 周六 150% · 周日 200% · 公共假日 250%。所有预约 2 小时起订。
报价的 15%；辅助器具每件上限 $500，居家改造每单上限 $1,500。
决定前，让我们按您真实的每周服务安排测算两种方案。